サクセッション・プランについて

りそなアセットマネジメント（以下、「当社」）では、お客さまの最善の利益のために持続的な企業価値向上と社会的責任を果たすべく、現経営者から次世代の後継者へ「役割」と「責任」を継承するメカニズムとして、「サクセッション・プラン」を導入しています。

サクセッション・プランでは、原則、独立社外取締役のみによって構成されるりそなホールディングス指名委員会を活用することで、選抜・育成プロセスの透明性・公平性を確保しています。

育成と選任のプロセス

当社のサクセッション・プランは、当社の「社長」から「新任役員候補者（含む執行役員）」までを対象とし、役員に求められる人材像（７つのコンピテンシー）を踏まえて、計画的に選抜・育成プログラムを実施しています。

また、社長および運用フロント部門執行役員には、運用部門における一定年数以上のフィデューシャリー・デューティーに基づく運用業務の経験が求められます。

選抜・育成プログラムの状況については、りそなホールディングス指名委員会や当社取締役会等で報告されるとともに、グループの経営陣や次世代後継者に対しても共有されています

なお、社長選定の際は、りそなホールディングス指名委員会による審議を踏まえて、当社取締役会に上程されます。

〈社長および運用フロント部門執行役員に求められる業務経験〉